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捷咨

共享單車在2016年風(fēng)靡20多家企業(yè)齊聚一堂，如今余下摩拜、OFO兩家?guī)缀醴侄颂煜?。單車輪胎從笨重的橡膠輪胎，到實(shí)心TPU輪胎，在2017年化身為聚氨酯的一個(gè)全新市場(chǎng)。

穿著藍(lán)牌的新能源汽車在2017年換上了綠色的新衣，除了比亞迪外，又出現(xiàn)了許多全新的面孔。燃油車到混合動(dòng)力車、再到純電動(dòng)汽車的趨勢(shì)之下，汽車內(nèi)飾正發(fā)生著徹底的改變。

全球最大的化工企業(yè)、涂料企業(yè)、工業(yè)氣體企業(yè)在2017年陸陸續(xù)續(xù)誕生，意味著又一次改朝換代。舊王、新主之間的對(duì)峙，哪些領(lǐng)域?qū)⒊蔀楸貭?zhēng)之地，值得期待。

2017年所有的化工企業(yè)都在尋找，尋找一個(gè)適合自己生存的空間。有的想著建立龐大的商業(yè)帝國(guó)抵御未來可能周遭的風(fēng)險(xiǎn)，有的延續(xù)著“小而美”的精髓走差異化路線，有的與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始了“亦敵亦友”的競(jìng)合關(guān)系……2017年的時(shí)間軸上，究竟還留下了什么呢？

2017 PU 年度奧斯卡評(píng)選為您揭曉一年內(nèi)行業(yè)最具影響力的事件。

最佳影片獎(jiǎng)：

陶氏杜邦完成合并，全球最大化工企業(yè)誕生

主演：陶氏化學(xué)、杜邦

關(guān)鍵詞：合并、全球最大、分拆計(jì)劃

歷時(shí)21個(gè)月，美國(guó)陶氏化學(xué)公司（DOW）和杜邦公司（DuPont）完成合并，新的全球最大化工公司正式誕生。

陶氏杜邦9月1日宣布，陶氏化學(xué)與杜邦與于8月31日完成對(duì)等合并。合并后的實(shí)體為一家控股公司，名稱為“陶氏杜邦”。按照兩家公司的市值，合并后陶氏杜邦市值超1500億美元，超過原化工市值最大的德國(guó)巴斯夫（BASF），成為化工企業(yè)中新的全球老大。

新公司成立后設(shè)雙總部，分別位于密歇根州和特拉華州。合并后公司擁有16名董事，陶氏和杜邦各占8名。陶氏化學(xué)總裁兼CEO利偉誠(chéng)（Andrew Liveris）擔(dān)任陶氏杜邦的首任執(zhí)行董事長(zhǎng)，杜邦總裁兼首席執(zhí)行官溥瑞廷(Edward Breen)任陶氏杜邦CEO。

雙方表示，在合并后18個(gè)月里，陶氏杜邦將分成三個(gè)獨(dú)立的公司，分別從事農(nóng)業(yè)、特種產(chǎn)品和化學(xué)材料。

對(duì)于分拆計(jì)劃，還出現(xiàn)了一些小插曲，有幾名積極投資者對(duì)未來表示擔(dān)憂和反對(duì)。爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是道康寧公司。道康寧是一家硅酮領(lǐng)域的先行者公司，產(chǎn)品范圍從洗衣液到建筑保溫材料都有。陶氏化學(xué)在宣布與杜邦進(jìn)行合并的同一天公布其已與康寧公司達(dá)成協(xié)議，將雙方合資的道康寧公司股份全部購(gòu)入。

利偉誠(chéng)稱，“吵鬧的”投資者們根本不了解化工行業(yè)，他們正紙上談兵地讓他創(chuàng)造價(jià)值。

陶氏首席財(cái)政官Howard Ungerleider在一次采訪中表示：“如果你在一個(gè)岔路口向左拐了，所有人都會(huì)設(shè)想，如果你向右拐會(huì)怎樣，但沒有人能真正知道如果假設(shè)成立會(huì)發(fā)生什么。道康寧就是一個(gè)完美的例子，現(xiàn)在，我們知道岔路的兩邊分別有什么了。”

最佳紀(jì)念獎(jiǎng)：

新飛停產(chǎn)！一代冰箱巨頭把自己送上了絕路

主演：新飛電器

關(guān)鍵詞：冰箱、停產(chǎn)、重整

一句傳唱南北的廣告詞大家一定都不陌生，就是“新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好”體現(xiàn)了新飛作為一家冰箱企業(yè)的自信。11月，新飛電器的重整說明流出市場(chǎng)。重整說明中稱，截至2017年10月31日，以上3家公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和下滑，在過去幾年出現(xiàn)持續(xù)虧損。迫于資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產(chǎn)活動(dòng)。

1990年，和當(dāng)年的海爾很像，新飛當(dāng)眾砸毀了1400臺(tái)不合格冰箱，開始全面加強(qiáng)品質(zhì)管理，僅僅兩年不到的時(shí)間，1992年品質(zhì)優(yōu)良的新飛冰箱就成為國(guó)禮被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人帶出國(guó)外，成為中國(guó)家電制造業(yè)的一張國(guó)際名片。于是4年的時(shí)間不到，到了1996年，新飛就大批量推出了雙綠色無氟冰箱，成功拿下了中國(guó)冰箱品牌的前三強(qiáng)，市場(chǎng)份額直逼20%，也就是這個(gè)時(shí)間大名鼎鼎的中國(guó)冰箱產(chǎn)業(yè)四朵金花出爐，新飛與海爾、容聲、美菱一起成為中國(guó)冰箱企業(yè)的代表。之后的十年可謂是新飛輝煌的十年，1996-2005年的十年時(shí)間里，新飛冰箱長(zhǎng)期位居全國(guó)前三，2005年的時(shí)候市場(chǎng)銷量高達(dá)300萬臺(tái)。

在新飛最好的時(shí)候，2002年新飛電器同新加坡企業(yè)豐隆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合資，2005年新飛電器國(guó)有股份再次轉(zhuǎn)讓，39%的所有股份進(jìn)入外資手中，新加坡豐隆電器的股權(quán)上升到了90%，全面接手新飛電器的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。引入國(guó)外投資者的新飛不僅沒能實(shí)現(xiàn)改變中國(guó)企業(yè)過于“鄉(xiāng)土”的企業(yè)形象，對(duì)標(biāo)西門子的目的，反而，新飛這幾年急轉(zhuǎn)直下，關(guān)閉了空調(diào)線、新飛九廠、小冰箱線，2011年新飛出現(xiàn)了業(yè)績(jī)的第一次整體下滑，之后就一發(fā)不可收拾。 

2017年前9個(gè)月，新飛冰箱市場(chǎng)零售量、零售額分別為2.83%、1.7%，已被擠出行業(yè)前十強(qiáng)。

新飛就像一個(gè)新娘一樣。新娘嫁了洋老公，有的時(shí)候是婚姻幸福家庭美滿，但有的時(shí)候卻是水土不服矛盾頻發(fā)，新飛很可惜沒成為前者反而成為了后者。新加坡方面不太認(rèn)可中方員工，控制新飛之后新加坡方面最喜歡干的事情就是空降管理人員，幾年時(shí)間不到，新飛的中層管理人員從改組前的不到100人增加到了300多人。員工福利不斷下降，研發(fā)人員流失直接導(dǎo)致新飛產(chǎn)品“落伍”，最終新飛只能不斷地從大中型城市退出，只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市等一些較小的市場(chǎng)。

如今，新飛已經(jīng)走到了重整的這一步，若新飛可以重整順利，說不定還有東山再起的那一天。

終身成就獎(jiǎng)：

無氯氟聚氨酯化學(xué)發(fā)泡劑專利授權(quán)費(fèi)5億元

主演：山東理工大學(xué)畢玉遂教授研究團(tuán)隊(duì)

關(guān)鍵詞：無氯氟、聚氨酯、化學(xué)發(fā)泡劑

山東理工大學(xué)畢玉遂教授的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)明的無氯氟聚氨酯化學(xué)發(fā)泡劑日前初顯了科技的巨大價(jià)值，學(xué)校與補(bǔ)天新材料技術(shù)有限公司簽訂的專利技術(shù)獨(dú)占許可協(xié)議約定：學(xué)校授予公司20年專利獨(dú)占許可使用權(quán)（美國(guó)、加拿大市場(chǎng)除外），公司需總計(jì)支付5億元人民幣。如此高額的獨(dú)占許可使用費(fèi)在省內(nèi)高校居于首位，國(guó)內(nèi)高校也為數(shù)不多。

無氯氟聚氨酯化學(xué)發(fā)泡劑是由山東理工大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院畢玉遂教授的研究團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)十余年研發(fā)的成果。CFA-8125屬于新型的化學(xué)發(fā)泡劑，被認(rèn)為是目前市場(chǎng)上主流發(fā)泡劑HCFC-141B的最理想替代品，因產(chǎn)品本身均不含鹵素元素，不會(huì)破壞臭氧層，所以與其他常規(guī)的發(fā)泡劑相比更加綠色清潔環(huán)保。該產(chǎn)品發(fā)泡形成的聚氨酯泡沫材料具有強(qiáng)度高，發(fā)泡效率高，導(dǎo)熱系數(shù)低，尺寸穩(wěn)定等優(yōu)良特性，最終產(chǎn)品性能可達(dá)到GB/T 8624-2012 B2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)熱系數(shù)低以及優(yōu)異的保溫隔熱性能，可以大大降低能耗，為客戶降低綜合運(yùn)營(yíng)成本。

該發(fā)泡劑的應(yīng)用將對(duì)聚氨酯泡沫材料行業(yè)徹底淘汰氯氟烴和氫氟碳物質(zhì)，保護(hù)臭氧層，降低碳排放做出重大貢獻(xiàn)。作為氯氟烴類物理發(fā)泡劑的替代產(chǎn)品，該發(fā)泡劑在全球的推廣應(yīng)用，將減少數(shù)十億噸當(dāng)量二氧化碳排放，為我國(guó)提前完成對(duì)國(guó)際社會(huì)承諾的溫室氣體減排任務(wù)，具有巨大的政治意義、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

學(xué)校對(duì)畢玉遂教授的研究發(fā)明高度重視，并給予大力支持。2016年2月初，學(xué)校撰寫了“推動(dòng)無氯氟聚氨酯發(fā)泡材料產(chǎn)業(yè)化”的建議報(bào)告直接呈報(bào)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。2016年2月17日，國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)在建議報(bào)告上做了批示。之后，科技部、環(huán)保部、中國(guó)石油和化學(xué)聯(lián)合會(huì)、聚氨酯工業(yè)協(xié)會(huì)等聯(lián)合專家組，國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)石油和化學(xué)聯(lián)合會(huì)，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等先后調(diào)研了項(xiàng)目研究進(jìn)展情況。2016年5月9日至5月13日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局派出微觀專利導(dǎo)航項(xiàng)目工作組進(jìn)駐學(xué)校，指導(dǎo)開展國(guó)際專利的布局、撰寫、申請(qǐng)等工作。該發(fā)明已于2016年6月申報(bào)了4項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利和1項(xiàng)國(guó)際專利。經(jīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專家組審查和國(guó)內(nèi)外檢索后確認(rèn)：“無氯氟聚氨酯化學(xué)發(fā)泡劑”是革命性的顛覆性的發(fā)明，是重大的理論創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)明。

最佳影響力獎(jiǎng)：

TDI下游企業(yè)忍無可忍，夢(mèng)百合舉報(bào)四廠家涉嫌價(jià)格壟斷

主演：夢(mèng)百合

關(guān)鍵詞：TDI、價(jià)格壟斷、調(diào)查

在PVC主要生產(chǎn)企業(yè)受到國(guó)家發(fā)改委反壟斷巨額處罰之后，比PVC價(jià)格漲得更厲害的TDI行業(yè)，上下游企業(yè)間的矛盾也徹底爆發(fā)。11月9日，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)“企業(yè)實(shí)名舉報(bào)TDI生產(chǎn)商涉嫌價(jià)格壟斷”的信息。隨后，夢(mèng)百合的董事長(zhǎng)倪張根回應(yīng)稱舉報(bào)屬實(shí)。

TDI產(chǎn)品全稱甲苯二異氰酸脂，主要用于軟泡、涂料、彈性體和膠粘劑，其上游供應(yīng)商為大型石化企業(yè)及基礎(chǔ)化工企業(yè)，下游客戶主要是聚氨酯軟泡、涂料、膠粘劑、彈性體的生產(chǎn)企業(yè)。目前，國(guó)內(nèi)只有4家企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，分別是滄州大化、東南電化、甘肅銀光和煙臺(tái)巨力，4家廠商合計(jì)占有近60%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，其他由巴斯夫和科思創(chuàng)等國(guó)際巨頭供應(yīng)。

“我實(shí)在是忍無可忍了，整個(gè)下游行業(yè)都面臨著生存危機(jī)，大量的企業(yè)倒閉?！睂?duì)于為什么要舉報(bào)的疑問，倪張根回應(yīng)，面對(duì)上游原材料價(jià)格的劇烈上漲，公司聘請(qǐng)了獨(dú)立第三方進(jìn)行了幾個(gè)月的調(diào)查，也曾向相關(guān)部門反映情況，最后不得已選擇了實(shí)名舉報(bào)?！耙灿胁簧倥笥褎裎也灰鲞@個(gè)事，畢竟我們公司有這么大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也比較強(qiáng)，但遇到這種事，總得有人出頭！”倪張根說。

“這幾家企業(yè)多次通過召開行業(yè)協(xié)會(huì)、電話會(huì)議等形式，在價(jià)格上進(jìn)行協(xié)同，同時(shí)調(diào)整TDI價(jià)格，開會(huì)的時(shí)間和漲價(jià)的時(shí)間一致，漲價(jià)的時(shí)間和幅度也是高度一致?！蹦邚埜榻B，他聘請(qǐng)的獨(dú)立第三方通過調(diào)查已掌握了這幾個(gè)廠家協(xié)同漲價(jià)的證據(jù)。

讓倪張根和廣大下游企業(yè)憤怒，也能側(cè)面說明漲價(jià)有“協(xié)同”的一個(gè)事實(shí)是，TDI價(jià)格的境內(nèi)外倒掛?！叭ツ?0月份，TDI價(jià)格從每噸1.8萬跳到2.8萬，再跳到4萬，最高漲到5萬，還拿不到貨。但國(guó)際市場(chǎng)上相對(duì)穩(wěn)定，一直維持在3000美元/噸左右?！蹦邚埜榻B，就在國(guó)內(nèi)價(jià)格暴漲的同期，有廠家還在向海外出口，且出口價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其國(guó)內(nèi)的銷售價(jià)格。

TDI價(jià)格倒掛而且價(jià)差懸殊的不正常現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。今年海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，9月我國(guó)TDI的進(jìn)口量為6358.6噸，平均單價(jià)3830.41美元/噸，當(dāng)月出口量為8099.5噸，平均單價(jià)為2791.8美元/噸，進(jìn)出口價(jià)格噸差超過1000美元。另據(jù)查詢，整個(gè)9月份，TDI的國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)一直維持在3.95萬元/噸，換算成美元約5949美元/噸，這個(gè)價(jià)格是出口價(jià)的兩倍有余。

倪張根說，公司的舉報(bào)已引起國(guó)家發(fā)改委高度關(guān)注，由國(guó)家發(fā)改委價(jià)格監(jiān)督檢查與反壟斷局專案研究，河北、山東、福建、甘肅等省的價(jià)格監(jiān)督主管部門協(xié)助介入調(diào)查。

最佳“續(xù)集”獎(jiǎng)：

科思創(chuàng)新型聚氨酯樹脂體系獲DNV GL認(rèn)證，助力中國(guó)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展

主演：科思創(chuàng)

關(guān)鍵詞：聚氨酯樹脂

作為公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，科思創(chuàng)正積極推進(jìn)以風(fēng)電為重點(diǎn)的可再生能源發(fā)電相關(guān)材料和技術(shù)的開發(fā)。例如，科思創(chuàng)為風(fēng)電行業(yè)開發(fā)了一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，使用聚氨酯與玻璃纖維通過特殊工藝生產(chǎn)風(fēng)機(jī)渦輪葉片。日前，這款在中國(guó)研發(fā)的新型聚氨酯樹脂材料獲得DNV GL認(rèn)證。

DNV GL認(rèn)證是針對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)安全性、可靠性以及性能的國(guó)際性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系，也是中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的一張準(zhǔn)入證?？扑紕?chuàng)曾在2016年獲得全球首個(gè)DNV GL聚氨酯樹脂認(rèn)證?！叭缃?，我們?yōu)橹袊?guó)風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)商開發(fā)的聚氨酯樹脂體系再次獲得DNV GL認(rèn)證，向提高風(fēng)能發(fā)電效率的目標(biāo)跨近了一大步。”科思創(chuàng)全球風(fēng)能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Kim Klausen說道。

為風(fēng)電行業(yè)提供具有成本競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案

聚氨酯樹脂體系具有優(yōu)異的機(jī)械性能，可以通過優(yōu)化葉形設(shè)計(jì)生產(chǎn)更輕更長(zhǎng)的風(fēng)機(jī)渦輪葉片。同時(shí)，與環(huán)氧樹脂相比，其固化速度更快，加工性能更好，能顯著提升生產(chǎn)效率。這些優(yōu)勢(shì)將為風(fēng)電行業(yè)提供具有成本競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。聚氨酯用于制造風(fēng)機(jī)葉片為該高性能樹脂材料開拓了全新的應(yīng)用領(lǐng)域。今年正值科思創(chuàng)發(fā)明聚氨酯這一多功能聚合物80周年，公司也將繼續(xù)引領(lǐng)全球聚氨酯領(lǐng)域的發(fā)展。

全球最大風(fēng)電裝機(jī)容量

中國(guó)國(guó)務(wù)院印發(fā)的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（2014-2020年）》以及發(fā)改委發(fā)布的《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出：到2020年，中國(guó)風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量將達(dá)2.1億千瓦。2016年，中國(guó)新增裝機(jī)容量占到全球新增容量的43%，累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量繼續(xù)穩(wěn)居世界第一。

現(xiàn)有材料和技術(shù)的局限性限制了風(fēng)電行業(yè)提高生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)更輕更長(zhǎng)的葉片的能力。科思創(chuàng)不斷跨越極限，通過聚氨酯解決方案將更輕更長(zhǎng)的葉片和更高的生產(chǎn)效率變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?？扑紕?chuàng)通過全產(chǎn)業(yè)鏈合作，為葉片與整機(jī)生產(chǎn)商提供高性能樹脂產(chǎn)品，助其提升競(jìng)爭(zhēng)力。憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，以及全新的DNV GL樹脂認(rèn)證，科思創(chuàng)已成為聚氨酯風(fēng)機(jī)葉片解決方案的領(lǐng)跑者。

最佳觀點(diǎn)獎(jiǎng)：

中國(guó)聚氨酯企業(yè)在中國(guó)投資那些事兒

主演：InnoGrow Ventures創(chuàng)始人、印度聚氨酯協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)成員Arun Kumar

關(guān)鍵詞：印度、聚氨酯、投資

Arun Kumar表示，印度的聚氨酯市場(chǎng)尚未成熟，就像一個(gè)被塵封起來的寶藏。很多中國(guó)的投資者因?yàn)榉N種原因，比如印度的反傾銷、政策差異，碰了一鼻子灰就離開了。實(shí)際上反傾銷并無針對(duì)性，政策差異也的確需要投資者“入鄉(xiāng)隨俗”。近年來，印度聚氨酯行業(yè)還是沒有比較大的中方投資，尤其在某些聚氨酯原料的供應(yīng)上嚴(yán)重短缺。有時(shí)候，我們的目光或許可以略微轉(zhuǎn)變一下。不斷分析印度聚氨酯需求缺口的具體數(shù)值是沒有多大意義的，重要的是——作為一家中方企業(yè)想在印度投資賺錢，要繞開哪些阻礙，要如何獲得一定的市場(chǎng)地位。

印度聚氨酯產(chǎn)業(yè)在近十年內(nèi)呈穩(wěn)定的兩位數(shù)增長(zhǎng)，而引領(lǐng)增長(zhǎng)的下游行業(yè)是鞋材、保溫、汽車及塊狀泡棉。2016年印度聚氨酯的需求量達(dá)60萬噸，這些需求正由亞洲的世界級(jí)供應(yīng)商所滿足——日本、韓國(guó)、中國(guó)以及幾個(gè)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商。

聚氨酯的技術(shù)和創(chuàng)新基本上由國(guó)際巨頭把控，將已在其他地區(qū)成功的技術(shù)移植到印度或針對(duì)印度市場(chǎng)研發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品和提供全面解決方案。印度本土聚氨酯泡棉生產(chǎn)商則高度依賴其原料供應(yīng)商供應(yīng)商提供的新應(yīng)用、新技術(shù)以及創(chuàng)新解決方案。

聚氨酯設(shè)備方面和原料的情況類似，也主要進(jìn)口自歐洲制造商。剩余的市場(chǎng)由極少數(shù)本土設(shè)備制造商和在過去10年里來自中國(guó)的進(jìn)口組成，其中中國(guó)進(jìn)口的聚氨酯設(shè)備大部分是用于鞋材。

中國(guó)企業(yè)一直很看好印度的聚氨酯市場(chǎng)，但對(duì)印度的政策不是很了解。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在印度市場(chǎng)的多數(shù)領(lǐng)域內(nèi)都沒有確立穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。

首先，沒有中國(guó)聚氨酯企業(yè)在印度進(jìn)行過大額投資，連一個(gè)配方調(diào)配廠都沒有。而且，大部分中國(guó)企業(yè)在印度市場(chǎng)的商業(yè)策略和規(guī)劃有缺陷，如將自身定位為大型跨國(guó)公司的廉價(jià)、低質(zhì)量替代品。選擇印度的合作伙伴提供建議、用創(chuàng)新的商業(yè)模式供應(yīng)印度市場(chǎng)、了解印度市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和獨(dú)特性，這些是中方企業(yè)投資時(shí)可以考慮和關(guān)注的幾點(diǎn)。與印度本土企業(yè)合作，制定一個(gè)12-18個(gè)月的戰(zhàn)略規(guī)劃并堅(jiān)持執(zhí)行，是比較推薦的方式。

另外，印度的聚氨酯組合料業(yè)務(wù)方面有極好的機(jī)遇，如多元醇組合料和異氰酸酯搭配供應(yīng)。比起客戶直接采購(gòu)原料，組合料市場(chǎng)有著較高的報(bào)價(jià)和更好的利潤(rùn)，并能夠占據(jù)一定的市場(chǎng)地位。

Arun Kumar覺得，有一些原則是他始終信奉的——在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)和股東預(yù)期的世界，你的供應(yīng)商和客戶可以讓你成功也能讓你失敗，因此盡一切可能投入時(shí)間聽取他們的想法并與嘗試與他們達(dá)成長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。

最佳懸疑片獎(jiǎng)：

TPU輪胎未來能否迅速崛起？

主演：TPU

關(guān)鍵詞：TDI、價(jià)格壟斷、調(diào)查

通常的自行車輪胎，都是橡膠材料的，生產(chǎn)工序較多，一般需要通過塑化——混煉——加工胚胎配件（如內(nèi)胎，胎面，簾布等）——胚胎成型——胚胎硫化等一系列工序才能生產(chǎn)出自行車輪胎成品。而未來自行車的輪胎采用特殊熱塑性彈性體TPU為原材料，并且成型工藝采用注塑成型，只需開好模具，將熱塑性彈性體直接一步注射成型為所設(shè)計(jì)要求的自行車輪胎產(chǎn)品。

在今年的橡塑展中巴斯夫首次使用了發(fā)泡熱塑性聚氨酯（E-TPU）——一種輕盈、耐用、彈性極佳的材料用于自行車輪胎。此前，巴斯夫曾與Adidas合作，將這種創(chuàng)新顆粒泡沫用于生產(chǎn)Energy Boost的中底。

在生產(chǎn)過程中，首先需要使用創(chuàng)新的工藝將TPU顆粒發(fā)泡。然后，利用空氣壓力壓縮這些5-10毫米大小的橢圓形顆粒，使其在蒸汽作用下融合到一起。這樣一來，Infinergy就結(jié)合了顆粒泡沫和熱塑性聚氨酯兩者之長(zhǎng)，具有出色的加工性質(zhì)和回彈性。即使連續(xù)使用，材料仍然可以保持良好的回彈性。Infinergy的其它優(yōu)點(diǎn)還包括：密度小、抗撕裂和溫度穩(wěn)定性好。

2016年開始共享單車熱潮出現(xiàn)，大街小巷布滿了摩拜、ofo等自行車，自行車的投放量也不增加，但當(dāng)使用壽命到期后回收廢舊材料將成為很大的問題，對(duì)換環(huán)境的破壞不言而喻，這與目前的環(huán)保政策大相徑庭，然而TPU材料將可以解決這個(gè)問題，TPU材料可回收、易降解，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成太多的負(fù)擔(dān)。

除了自行車外，汽車輪胎是否也可以使用TPU材料呢？國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)銷量近年來仍處于走高趨勢(shì)，對(duì)于TPU輪胎來說是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但對(duì)于TPU而言仍有自己的技術(shù)難點(diǎn)。

主要的難點(diǎn)如下:

（1）TPU的某些熱性能及物理性能,氨基甲酸乙酯鏈本身具有熱可逆性，因此在足夠高的溫度下，TPU的主鏈會(huì)發(fā)生斷裂。

（2）補(bǔ)強(qiáng)機(jī)理在原理上也是熱敏型，因?yàn)樗c微區(qū)的存在有關(guān)，微區(qū)在使用過程中，必須保持在它的玻璃化溫度或熔點(diǎn)以上。

（3）即使在路面上緩慢行駛時(shí)，甚至在較適中的溫度下，輪胎在充氣壓力和熱的綜合影響下，會(huì)顯示“裂縫增長(zhǎng)”。

（4）當(dāng)受到緊急剎車或產(chǎn)生局部過熱等其他情況下，輪胎胎面部分可能會(huì)發(fā)生災(zāi)難性破壞。

（5）與傳統(tǒng)材料相比，TPU輪胎的造價(jià)相對(duì)更為高昂。

最佳劇情獎(jiǎng)：

印度對(duì)中國(guó)93種產(chǎn)品征收反傾銷稅

主演：印度

關(guān)鍵詞：TDI、反傾銷、貿(mào)易逆差

印度商務(wù)與工業(yè)部長(zhǎng)希塔拉曼（Nirmala Sitharaman）表示，印度政府自8月9日起對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的共計(jì)93種產(chǎn)品征收反傾銷稅，包括化學(xué)制品與石油化工產(chǎn)品、鋼鐵和其他金屬制品、纖維和紗線產(chǎn)品、機(jī)械零件、橡膠和塑料產(chǎn)品、電動(dòng)和電子產(chǎn)品、日用消費(fèi)品等等。

8月2日，希塔拉曼在上海參加金磚國(guó)家貿(mào)易部長(zhǎng)峰會(huì)時(shí)曾與中國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)鐘山會(huì)面。據(jù)印度駐上海領(lǐng)事館發(fā)布的聲明，希塔拉曼向鐘山“尋求協(xié)助，減少兩國(guó)貿(mào)易逆差、推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入便利化，并為印度IT、制藥及農(nóng)產(chǎn)品提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”。2016至2017財(cái)年，印度從中國(guó)進(jìn)口額為612.8億美元，較前一財(cái)年的617億美元稍有回落；2015至2016財(cái)年，印度對(duì)中國(guó)貿(mào)易逆差增至526億美元，雙邊貿(mào)易額從723億美元下降至707億。

今年7月，中國(guó)商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰在例行新聞發(fā)布會(huì)上表示，2017年上半年，印度在全球?qū)θA發(fā)起的37起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查案件中，占了12起，超過美國(guó)的11起，成為對(duì)華發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查數(shù)量最多的國(guó)家。

3月28日，印度官方經(jīng)初步調(diào)查后發(fā)布公告稱，決定對(duì)原產(chǎn)于或進(jìn)口自中國(guó)、韓國(guó)以及日本的TDI產(chǎn)品征收反傾銷稅。對(duì)中國(guó)TDI產(chǎn)品征收的反傾銷稅率為260美元/噸，韓國(guó)為170-400美元/噸(韓華170美元/噸，巴斯夫310美元/噸，其他廠家400美元/噸)，日本為140美元/噸。

7月21日，印度商工部發(fā)布公告，對(duì)自中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和馬來西亞進(jìn)口的光伏電池及組件發(fā)起反傾銷調(diào)查。中國(guó)商務(wù)部貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查局局長(zhǎng)王賀軍就此表示，希望印方著眼光伏產(chǎn)業(yè)在印度和全球發(fā)展的全局，對(duì)此案采取慎重態(tài)度，嚴(yán)格依規(guī)開展調(diào)查，避免濫用貿(mào)易救濟(jì)措施。

7月28日，印度商工部發(fā)布風(fēng)力發(fā)電機(jī)組鑄件反傾銷調(diào)查終裁，裁定自中國(guó)進(jìn)口的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組鑄件存在傾銷并對(duì)印國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害，建議對(duì)上述產(chǎn)品征收反傾銷稅，稅率為6.27%-35.92%。

8月1日，印度商工部發(fā)布充氣子午線輪胎反傾銷調(diào)查終裁，裁定自中國(guó)進(jìn)口的充氣子午線輪胎存在傾銷，并對(duì)印國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害，建議對(duì)上述產(chǎn)品征收245.35美元/噸至452.33美元/噸的反傾銷稅。

印度從中國(guó)主要進(jìn)口電信設(shè)備、電腦硬件、電子元件、化學(xué)醫(yī)藥原料等。印度向中國(guó)出口主要是礦石、原料皮、鋼鐵、塑料和棉花等。

最佳紀(jì)錄片獎(jiǎng)：

紅寶麗創(chuàng)業(yè)三十周年暨上市十周年慶典

主演：紅寶麗

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)三十周年、上市十周年、全國(guó)企業(yè)文化示范基地

10月27日，紅寶麗創(chuàng)業(yè)三十周年暨上市十周年創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)、全國(guó)企業(yè)文化示范基地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在紅寶麗集團(tuán)總部舉行。來自相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)。地方政府、合作伙伴兄弟企業(yè)及社會(huì)各界400多名嘉賓出席了會(huì)議。

大會(huì)伊始，紅寶麗創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)苪敬功上臺(tái)致辭。他表示，紅寶麗在高淳化肥廠泡沫車間虧損嚴(yán)重、外部環(huán)境復(fù)雜多變的時(shí)代環(huán)境下誕生，風(fēng)風(fēng)雨雨三十年，離不開大家的幫助，向這個(gè)偉大的時(shí)代致謝，并向并肩同行的合作伙伴致謝，向風(fēng)雨同舟的紅寶麗人致謝。至真至誠(chéng)的致辭，讓現(xiàn)場(chǎng)所有人為之動(dòng)容。

中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬、南京市常務(wù)副市長(zhǎng)劉以安、高淳區(qū)委書記霍慧萍代表協(xié)會(huì)與政府部門致辭，表示對(duì)紅寶麗集團(tuán)一如既往地支持。原南京市委副書記汪正生代表在高淳工作過的老同志講話。合作伙伴代表博西家用電器投資（中國(guó)）有限公司高級(jí)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官周小天博士、無棣鑫岳集團(tuán)董事長(zhǎng)王玉瑞發(fā)言。同時(shí)，大會(huì)還對(duì)一批員工進(jìn)行了表彰，其中董事長(zhǎng)苪敬功榮獲紅寶麗三十年終身成就獎(jiǎng)。

本次大會(huì)的另一個(gè)重要主題是：全國(guó)企業(yè)文化示范基地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)。中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)尹援平向紅寶麗授予了“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”的獎(jiǎng)牌——這是企業(yè)文化領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

1987年，時(shí)任高淳化肥總廠供銷科副科長(zhǎng)的芮敬功，用挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)12名工人承包了虧損嚴(yán)重的泡沫車間，創(chuàng)業(yè)大賽大幕由此揭開。1991年，經(jīng)南京市計(jì)劃委員會(huì)批準(zhǔn)，紅寶麗的前身——南京市聚氨酯化工廠成立。1994年，南京市聚氨酯化工廠率先改制為股份有限公司，再次大膽地站在了改革的浪尖上。紅寶麗不斷發(fā)展，經(jīng)過八年的精心籌備，2007年紅寶麗股份在深交所成功上市。2015年起，紅寶麗史上最大的項(xiàng)目——泰興化學(xué)公司環(huán)氧丙烷項(xiàng)目開工，標(biāo)志著紅寶麗開始向上游拓展，發(fā)展進(jìn)入歷史新篇章。

紅寶麗自創(chuàng)立以來就高度重視企業(yè)文化的建設(shè)。1996年，公司投入資金30多萬元，邀請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)的四位著名教授，耗時(shí)半年為紅寶麗導(dǎo)入了企業(yè)形象系統(tǒng)（CIS）。期間，不斷對(duì)企業(yè)文化體系進(jìn)行豎立和完善，形成了具有紅寶麗特色的企業(yè)文化，先后榮獲中企聯(lián)辦法的全國(guó)企業(yè)文化成果獎(jiǎng)、全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀案例獎(jiǎng)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，成為中企聯(lián)企業(yè)文化獎(jiǎng)項(xiàng)大滿貫。

最佳投資獎(jiǎng)：

朗盛圓滿完成史上規(guī)模最大的收購(gòu)交易

主演：朗盛

關(guān)鍵詞：科聚亞、聚氨酯、收購(gòu) 

2017年4月21日，特殊化學(xué)品公司朗盛圓滿完成了對(duì)全球領(lǐng)先的阻燃劑與潤(rùn)滑油添加劑供應(yīng)商之一美國(guó)科聚亞公司的收購(gòu)。科聚亞公司總價(jià)值達(dá)24億歐元，這是朗盛歷史上規(guī)模最大的收購(gòu)交易。此次收購(gòu)極大地豐富了朗盛旗下的添加劑產(chǎn)品組合，使朗盛在這一對(duì)特殊化學(xué)品行業(yè)極具吸引力的增長(zhǎng)市場(chǎng)中成為全球領(lǐng)先的企業(yè)之一。除添加劑之外，科聚亞的聚氨酯與有機(jī)金屬化合物業(yè)務(wù)也將并入朗盛的資產(chǎn)組合。約2500名原科聚亞員工將加入朗盛位于全球11個(gè)國(guó)家的20處基地。原科聚亞公司業(yè)務(wù)部門的年銷售額約為15億歐元。

“本次收購(gòu)是集團(tuán)重組過程中的又一重大進(jìn)展，也是我們?cè)鲩L(zhǎng)之路上的一座重要里程碑。它進(jìn)一步加速了‘新’朗盛的成型。添加劑業(yè)務(wù)的擴(kuò)展將成為朗盛業(yè)務(wù)一個(gè)新的強(qiáng)大支柱。得益于新的組織架構(gòu)與更加平衡的產(chǎn)品組合，朗盛的穩(wěn)定性與盈利能力均將大幅提升。與此同時(shí)，科聚亞公司也極大地?cái)U(kuò)大了我們?cè)诒泵涝鲩L(zhǎng)地區(qū)的影響力?！崩适⒓瘓F(tuán)管理董事會(huì)主席常牧天(Matthias Zachert)表示。

通過該收購(gòu)交易，朗盛擴(kuò)大了自身在北美的影響力。目前，朗盛在該地區(qū)已設(shè)有24座生產(chǎn)基地(原12座)，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到約2800人(原有1500人)。該地區(qū)銷售額在全球銷售額中所占比例已由約17%增長(zhǎng)至約21%。

該筆交易的年協(xié)同效益預(yù)計(jì)將在2020年達(dá)到1億歐元。

添加劑：朗盛更強(qiáng)大的支柱

交易完成后，朗盛計(jì)劃立即將整個(gè)添加劑業(yè)務(wù)并入全新的特殊添加劑板塊。該板塊是朗盛集團(tuán)的新支柱業(yè)務(wù)，年均銷售額約為20億歐元，在全球各地?fù)碛屑s2900名員工。該板塊由新的添加劑業(yè)務(wù)部與萊茵化學(xué)業(yè)務(wù)部組成。包括阻燃劑與潤(rùn)滑油添加劑在內(nèi)的所收購(gòu)業(yè)務(wù)被并入朗盛添加劑業(yè)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)人為包科鑫(Anno Borkowsky)。萊茵化學(xué)業(yè)務(wù)部由現(xiàn)有的橡膠與顏料添加劑業(yè)務(wù)部組成，主要負(fù)責(zé)人為Philipp Junge。

朗盛增強(qiáng)高盈利性的阻燃劑業(yè)務(wù)

朗盛接手原科聚亞公司的溴阻燃劑添加劑、溴與溴衍生物業(yè)務(wù)。憑借出眾的效果，這些物質(zhì)被廣泛用于建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，并且是對(duì)朗盛現(xiàn)有磷阻燃劑添加劑業(yè)務(wù)的理想補(bǔ)充。朗盛預(yù)計(jì)，阻燃劑添加劑的中期市場(chǎng)將以年均3%-4%的幅度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

全新的朗盛業(yè)務(wù)領(lǐng)域：聚氨酯與有機(jī)金屬化合物

對(duì)朗盛而言，聚氨酯是一個(gè)全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。收購(gòu)?fù)瓿珊螅摌I(yè)務(wù)將并入朗盛組建的聚氨酯系統(tǒng)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)人為艾克特(Markus Eckert)。該業(yè)務(wù)部旗下產(chǎn)品包括熱鑄預(yù)聚物、特殊水性聚氨酯分散體以及聚酯多元醇。這些物質(zhì)均為特殊聚氨酯的成分，主要用于建筑、采礦、石油、天然氣、體育器材與電子產(chǎn)品行業(yè)。例如，這些塑料材料可用于制造傳送帶的滾軸或直排輪滑鞋中的滾輪。聚氨酯系統(tǒng)業(yè)務(wù)部將與現(xiàn)有的高性能材料業(yè)務(wù)部組成新的朗盛工程材料板塊。

朗盛旗下另一個(gè)全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是有機(jī)金屬化合物。這些化合物可用作聚合物生產(chǎn)中的催化劑，也可用于精細(xì)化學(xué)品與藥物合成工藝中。該業(yè)務(wù)將被并入現(xiàn)有的朗盛高品質(zhì)工業(yè)中間體業(yè)務(wù)部。

最佳科技成果獎(jiǎng)：

科思創(chuàng)取得重大研究突破，源自植物的重要化學(xué)品

主演：科思創(chuàng)

關(guān)鍵詞：苯胺、工業(yè)用糖、微生物催化劑、聚氨酯硬泡

科思創(chuàng)在使用植物原材料生產(chǎn)塑料領(lǐng)域取得研究突破，成功從生物質(zhì)中提取苯胺這一重要基礎(chǔ)化學(xué)品。這一成果由科思創(chuàng)與合作伙伴通過全新工藝在實(shí)驗(yàn)室中共同完成。迄今為止，苯胺生產(chǎn)仍需依靠化石原料。苯胺在化學(xué)工業(yè)中占有重要地位，是眾多產(chǎn)品的原材料。

在實(shí)驗(yàn)室取得成功之后，科思創(chuàng)計(jì)劃與產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)一步開發(fā)這一工藝。第一步是將該工藝擴(kuò)大至中試規(guī)模，而最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生物基苯胺的工業(yè)規(guī)模生產(chǎn)。如果成功，這將成為化工行業(yè)前所未有的成就。

全球每年的苯胺產(chǎn)量約為500萬噸，年平均增速在5%左右?？扑紕?chuàng)是全球領(lǐng)先的苯胺生產(chǎn)商，產(chǎn)能約為100萬噸/年?？扑紕?chuàng)在生產(chǎn)硬質(zhì)聚氨酯泡沫過程中需要苯胺作為前體，硬質(zhì)聚氨酯泡沫是一種高效絕緣材料，廣泛應(yīng)用于建筑物和制冷系統(tǒng)。

目前，行業(yè)普遍以純苯作為原料生產(chǎn)苯胺，而純苯是從石油中獲取得到的化工原料。然而，純苯可以由工業(yè)用糖取代，而且工業(yè)用糖已經(jīng)可以由飼料玉米、桔桿和木材等原料大規(guī)模生產(chǎn)。新開發(fā)的工藝以微生物作為催化劑，首先將工業(yè)用糖轉(zhuǎn)化為苯胺的前體，隨后通過化學(xué)催化獲得苯胺。這意味著苯胺中的碳含量將100%來自可再生原料。

目前，科思創(chuàng)正與德國(guó)斯圖加特大學(xué)、亞琛工業(yè)大學(xué)CAT催化劑中心以及拜耳公司展開合作，對(duì)該工藝做進(jìn)一步開發(fā)。

科思創(chuàng)已經(jīng)在許多不同產(chǎn)品中使用了可再生原料。例如，科思創(chuàng)開發(fā)的一款涂料固化劑中多達(dá)70%的碳含量來自植物。 

二氧化碳也正越來越多地作為替代原料使用?？扑紕?chuàng)自2016年開始生產(chǎn)的軟質(zhì)聚氨酯泡沫前體物質(zhì)中，二氧化碳用于取代石油，原料占比多達(dá)20%。公司還在研發(fā)更多以二氧化碳為原料的產(chǎn)品。